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工程系統(tǒng)專題培訓(xùn)如期開(kāi)班
時(shí)間:2015-04-30 點(diǎn)擊:3103次
4月29日，公司組織工程系統(tǒng)管理人員50余人進(jìn)行為期一天的內(nèi)訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀講師常務(wù)副總經(jīng)理劉云祥，針對(duì)目前公司發(fā)展現(xiàn)狀、工程技術(shù)管理上所遇到的瓶頸、困難進(jìn)行深入分析和研討。
在南陽(yáng)總部的會(huì)議室里，座無(wú)虛席，大家被劉總對(duì)工程管理中所涉及到的管理細(xì)節(jié)等內(nèi)容所深深吸引著。
此次課題主要以工程技術(shù)管理為主線，課程從公司發(fā)展現(xiàn)狀及前景、合同管理、工程細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)管理、法律法規(guī)、成本管理基本思路、全員營(yíng)銷等七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手，深入地分析和闡述了公司工程技術(shù)管理方面存在的瓶頸、問(wèn)題和漏洞，同時(shí)劉總也結(jié)合自身多年的職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享。期間，劉總針對(duì)工程技術(shù)構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)方面的內(nèi)容，要求大家嚴(yán)格按照《南陽(yáng)財(cái)富置業(yè)有限公司總工手冊(cè)》和《南陽(yáng)財(cái)富置業(yè)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)合自身項(xiàng)目工作實(shí)際情況，查找不足，務(wù)必做到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，逐步提升各項(xiàng)目管理水平，以做到精益求精。
回顧公司的發(fā)展歷程，始終堅(jiān)持貫徹實(shí)施精品戰(zhàn)略，認(rèn)真踐行財(cái)富人的諾言，努力打造高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、好口碑、值得信賴的好房子。
項(xiàng)目快速導(dǎo)航
2020年8月第二期
